实在操纵化妆品这么多年，个人的 品牌也像产品的 品质一样有待考验尤其在 做快速消化品，市场的面广而且圈子相对小，行业的人都相互了解，实在企业在 成立的开始就渴求有 能力帮企业打造未来的的人才，曾经我也面对太多企业主，他们有着良好的经济平台的基础，品牌价值也不错，企业文化也氛围相当融洽，但是在品牌的架构提升，确无法做到完美，因此我像做为一个重视个人价值观的职业经理人最看重的是企业的发展，企业主的思路尤为关键，能否有信心将企业的事务授权给职业经理人是决定着企业的 未来发展方向，这也需要建立在职业经理人能够拿让企业的发展有所提升的报告方案，需要经过与企业主反复辨证后才行，因此我可以分析职业经理人在选择企业的时候，假如是选择企业的 发展或者薪酬，就需要从以下几个方面探讨：

　　1） 企业主的思路是否是将企业做的更大，他的投进意识能否与市场同步跟进。

　　2） 企业主的经济实力如何？他在行业的口碑是否诚信。

　　3） 针对企业的数据分析是否公道化，通过企业的 已操纵的 模式能否在 职业经理人来后而且得以改善并且提升？

　　4） 通过对企业各方面信息的把握与了解，选择有发展的企业能够帮助自己与