一些人在到处贩卖“执行力”。为什么说他们是在贩卖“执行力”呢？由于他们以“执行力”为招牌写书赚钱、以“执行力”为招牌办培训赚钱、以“执行力”为幌子搞治理咨询赚钱，所以说他们是在贩卖“执行力”。

　　那些贩卖“执行力”的人是张瑞敏吗？是万隆吗？不是！由于张瑞敏、万隆等人是亲身拯救资不抵债的企业起死回生、扭亏为盈、从小到大、走向辉煌的杰出企业家。

　　哪些贩卖“执行力”的人中，有哪一个人是真正的企业家？有哪一个人具有“亲身拯救资不抵债的企业起死回生、扭亏为盈、从小到大、走向辉煌”的经历呢？没有。由于他们压根就不是企业家，压根就不知道企业治理是怎么一回事儿。

　　被全世界公以为杰出企业家中的杰出企业家的杰克-韦尔奇先生说过这个词吗？我更是从来没有听说过。

　　为什么那些根本就算不上企业家的人到处贩卖“执行力”，而那些“亲身拯救资不抵债的企业起死回生、扭亏为盈、从小到大、走向辉煌”的优秀企业家却用不着“执行力”这个词呢？这是由于在真实的企业治理中，“执行力”是一个伪题目。

　　为什么说“执行力”是一个伪题目呢？

　　首先，从实践上来说，假如一个企业没有实现自己的盈利目标，发生亏损了，究竟是决策治理失误